Päättynyt

Valmentajien työsopimukset ja työn johtaminen: Selvitys kuuden urheilutyönantajan käytännöistä

Päätoteuttaja:

Huippu-urheilun instituutti KIHU

Yhteistyötahot:

Suomen ammattivalmentajat (SAVAL)

Rahoittajat:

Suomen ammattivalmentajat SAVAL Huippu-urheilun instituutti KIHU

Liitetiedosto:

Yhteyshenkilöt:

Akseli Holopainen, akseli.holopainen@kihu.fi Minna Blomqvist, minna.blomqvist@kihu.fi Jari Lämsä, jari.lamsa@kihu.fi

Aika:

01.08.2024 - 31.12.2024

Kuvaus:

Urheiluvalmentajat ja urheiluvalmennus ovat merkittäviä elementtejä nykyaikaisten yhteiskuntien rakenteessa. Suomessa on valmentajia arviolta noin 80 000 ja valmennuksen ammattimaistuminen on Suomessa asetettu tavoitteeksi kansallisessa huippu-urheilustrategiassa 2021–2024. Ammattimaistumista on tuettu sekä valtion että urheiluorganisaatioiden toimesta. Selvityksen tavoitteena on tarkastella valmentajien palkkauksen sopimuskäytäntöjä sekä valmentajien palkkaukseen ja ammattimaistumisen edistämiseen liittyviä toimintatapoja ja käytänteitä työnantajina toimivissa urheiluorganisaatioissa.

Selvityksen perusteella valmennustyöhön liittyvät prekaarit, työn epävarmuutta lisäävät piirteet,

kuten määräaikaiset työsopimukset, työnkuvan moninaisuus sekä työajan epäsäännöllisyys,

ovat tunnistettavissa myös työnantajien toimesta. Keskeisiksi haasteiksi nousivat (1) työsopimusten jatkuvuuden ja rahoituspohjan epävarmuus, (2) työnkuvien ja vastuiden epäselvyys, (3)

työajan seurannan ja valmentajien jaksamisen haasteet sekä (4) hallinnolliset ja juridiset epäselvyydet. Valmennustyön ammattimaistumisen tilan nähdään vaihtelevan merkittävästi eri toimintaympäristöjen välillä.

Tulosten mukaan toimivia käytänteitä valmennustyön tukemiseksi ovat esimerkiksi selkeästi määritellyt

työnkuvat ja selkeät sopimuspohjat, työn ennakoiva rytmittäminen ja työajan seuranta, arkeen

yhdistetyn osaamisen kehittämisen rakenteet sekä työnantajan dokumentoidut toimintamallit ongelmatilanteisiin.